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Rêt di Imprese-Manager di rêt
Contest: Cluster dal setôr metalmecanic logât intal Nord Est de Italie, là che a partecipin rêts di impresis diviersis, tra chestis une e je componude di aziendis specializadis intal tratament des superficiis dai materiâi.
Probleme
Presince multiple di imprenditôrs che a vuelin aumentâ in maniere individuâl e in maniere coletive la lôr capacitât inovative e la lôr competitivitât sul marcjât midiant di un progjet di Rêt di Imprese.
Problematiche che e derive de assegnazion di ativitât di gjestion e di disvilup ai imprenditôrs des impresis singulis, che al à puartât la Rêt a jessi condanade a une cundizion di margjinalitât in rapuart al tip di business dai imprenditôrs singui.
Ricercje di figuris diretivis che, in graciis di un program comun di Rêt, a colaborin in formis e in ambits predeterminâts atinents al esercizi des lôr impresis.
Dibisugne di Individuâ partner teritoriâi strategjics.
Esigjence di Visibilitât e promozion sui canâi di comunicazion.
Soluzion proponude
Presince in aziende di Manager di Rêt bon di coordenâ lis variis animis imprenditoriâls e di convoiâ i sburts dai singui intun progjet unic cu la individuazion des ativitâts prioritariis dulà agjî.
Spieli di azions in ambits predefinîts dal Manager che al è polifunzionâl e bon di fâ diviersis ativitâts: dal orientament dai operadôrs ae inovazion di procès e prodots, ae valorizazion dai ambients di lavôr, ae tutele dai marcs, ae promozion e gjestion des relazions comerciâls, cence dismenteâ une buine cognossince dai razionâi economics finanziaris.
Presince costante intes aziendis de rêt.
Sielte di un Manager cun competencis complementârs ae proprietât e ai imprenditôrs singui pe gjestion di contrascj pussibii e di eventuâi disalineaments internis, par miorâ lis sinergjiis, la intese de Rêt e di consecuence la sô produtivitât.
Disvilup di une strategjie di comunicazion di Rêt.
Valorizazion des ecelencis des impresis che a costituissin la rêt, la promozion dal teritori, la competitivitât sul marcjât e un sburt ae internazionalizazion.
Taulis di lavôr fra imprenditôrs dal cluster/rêt indreçâts a intensificâ il scambi di esperiencis e cognossincis e implementâ une evoluzion de culture diretive intes aziendis dal Cluster/rêt
Timing
In cors di opare.
Risultâts otignûts
- Individuadis lis prioritâts dulà agjî.
- Cressite de capacitât inovative e de competitivitât sul marcjât, sedi tant che impresis singulis sedi tant che grup.
- Integrazion des competencis e des cognossincis favorint il scambi de esperience.
- Ativazion di circui virtuôs di nature tecniche, industriâl e comerciâl par slargjâ lis oportunitâts di disvilup.
- Ampliament de schirie di bens e servizis ufierts par garantî une rispueste cierte e inovative a ogni domande dal client.
- Gjestion a nivel internazionâl di progjets complès, de ideazion ae realizazion, doprant tant che base la integrazion di competencis e tant che vantaç competitîf la alte specializazion, la flessibilitât e lis dinamicitâts tipichis des impresis piçulis e mediis.
- Capacitât di orientâ il client cul fin di supuartâ dute la filiere intun percors di miorament continui.
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