Rêt di Imprese-Manager di rêt

Contest: Cluster dal setôr metalmecanic logât intal Nord Est de Italie, là che a partecipin rêts di impresis diviersis, tra chestis une e je componude di aziendis specializadis intal tratament des superficiis dai materiâi.

 Probleme 

  • Presince multiple di imprenditôrs che a vuelin aumentâ in maniere individuâl e in maniere coletive la lôr capacitât inovative e la lôr competitivitât sul marcjât midiant di un progjet di Rêt di Imprese.
  • Problematiche che e derive de assegnazion di ativitât di gjestion e di disvilup ai imprenditôrs des impresis singulis, che al à puartât la Rêt a jessi condanade a une cundizion di margjinalitât in rapuart al tip di business dai imprenditôrs singui.
  • Ricercje di figuris diretivis che, in graciis di un program comun di Rêt, a colaborin in formis e in ambits predeterminâts atinents al esercizi des lôr impresis.
  • Dibisugne di Individuâ partner teritoriâi strategjics.
  • Esigjence di Visibilitât e promozion sui canâi di comunicazion.

 Soluzion proponude 

  • Presince in aziende di Manager di Rêt bon di coordenâ lis variis animis imprenditoriâls e di convoiâ i sburts dai singui intun progjet unic cu la individuazion des ativitâts prioritariis dulà agjî.
  • Spieli di azions in ambits predefinîts dal Manager che al è polifunzionâl e bon di fâ diviersis ativitâts: dal orientament dai operadôrs ae inovazion di procès e prodots, ae valorizazion dai ambients di lavôr, ae tutele dai marcs, ae promozion e gjestion des relazions comerciâls, cence dismenteâ une buine cognossince dai razionâi economics finanziaris.
  • Presince costante intes aziendis de rêt.
  • Sielte di un Manager cun competencis complementârs ae proprietât e ai imprenditôrs singui pe gjestion di contrascj pussibii e di eventuâi disalineaments internis, par miorâ lis sinergjiis, la intese de Rêt e di consecuence la sô produtivitât.
  • Disvilup di une strategjie di comunicazion di Rêt.
  • Valorizazion des ecelencis des impresis che a costituissin la rêt, la promozion dal teritori, la competitivitât sul marcjât e un sburt ae internazionalizazion.
  • Taulis di lavôr fra imprenditôrs dal cluster/rêt indreçâts a intensificâ il scambi di esperiencis e cognossincis e implementâ une evoluzion de culture diretive intes aziendis dal Cluster/rêt

 Timing 

In cors di opare.

 Risultâts otignûts 

  • Individuadis lis prioritâts dulà agjî.
  • Cressite de capacitât inovative e de competitivitât sul marcjât, sedi tant che impresis singulis sedi tant che grup.
  • Integrazion des competencis e des cognossincis favorint il scambi de esperience.
  • Ativazion di circui virtuôs di nature tecniche, industriâl e comerciâl par slargjâ lis oportunitâts di disvilup.
  • Ampliament de schirie di bens e servizis ufierts par garantî une rispueste cierte e inovative a ogni domande dal client.
  • Gjestion a nivel internazionâl di progjets complès, de ideazion ae realizazion, doprant tant che base la integrazion di competencis e tant che vantaç competitîf la alte specializazion, la flessibilitât e lis dinamicitâts tipichis des impresis piçulis e mediis.
  • Capacitât di orientâ il client cul fin di supuartâ dute la filiere intun percors di miorament continui.