Organizazion di aziende in cressite cun proprietari unic

Contest: Aziende taliane logade in Friûl - Vignesie Julie che e opere intal setôr de cjarpentarie metaliche pesante e de logjistiche. Faturât 8 Mln € e di chescj il 30% sul marcjât forest.

 Probleme 

  • Aziende in cressite svelte cun proprietari unic che al cuvierç tancj rûi clâf intal organigram.
  • Margjinalitât contignude.
  • Assence di business plan trienâl e di control mensîl dal andament aziendâl.
  • Ûs margjinâl dal sisteme informatic e leât dome e prin di dut al setôr aministratîf
  • Assence di un program di produzion informatizât.
  • Dibisugne di definizion dai rûi clâf dai organics e programazion dal ricambi dal personâl in aziende
  • Posizions finanziariis di incressi e di tornâ a negoziâ.
  • Dibisugne di gnûfs afidaments cence garanziis e/o cence incressite des cuviertiduris fideiussoriis.

 Soluzions proponudis 

  • Presince in aziende di Temporary Manager cun funzions di supuart al imprenditôr pe individuazion des ativitâts prioritariis dulà agjî.
  • Studi e redazion dal Business Plan trienâl e dal Budget aziendâl, articolât in budget des venditis, budget acuiscj materiis primis, budget coscj personâl, budget invistimentsi.
  • Studi des causis de basse margjinalitât cun analisi sul front coscj/listin.
  • Propueste di un ûs miorât dal program informatic gjestionâl atuâl cun:
    • Cjariament a sisteme di ducj i acuiscj e venditis.
    • Inzornament di basis distintis dai varis articui.
    • Rilevazion dal magazen mensîl.
    • Cjariament di timps om, timps machine, listis impegn materiis primis.
    • Ûs di une risorse zovine dedicade ae ativazion/gjestion des proceduris.
  • Propueste di inseriment di gnûfs rûi clâf in jutori/sostituzion tes funzions dongje dal pensionament.
  • Propueste par strenzi rapuarts cun gnûfs istitûts cence garanziis e/o cence incressite des cuviertiduris fideiussoriis.

 Timing 

In cors di opare cun impegn limitât dopo dai prins doi agns di risultâts positîfs..

 Risultâts otignûts 

  • Individuadis lis prioritâts dulà agjî.
  • Otimizade la organizazion esistente.
  • Definît "Business plan trienâl" e Budget.
  • Riduzion dai coscj e revision dal listin.
  • Ûs complet dal sisteme gjestionâl cun aplicazion di une risorse zovine dedicade ae ativazion/gjestion des proceduris.
  • Inserîts in aziende doi rûi clâf inte aree venditis e in chê tecniche.
  • Otignudis gnovis liniis di credit, mutuis chirografis cence garanziis dal imprenditôr.
  • Faturât 11 Mln € (+3 Mln) cun margjinalitât in cressite.